张泽峰作总结讲话，充分肯定了上半年经营工作取得的成绩。他强调，一要转变经营理念和思路，建立适应市场环境的经营机制；二要紧抓公司搬迁升级的历史机遇，用产品和服务赢得市场；三要紧跟建投集团的发展步伐，加快推进省内外市场布局；四要加强营销队伍的建设和销售人才的培养，为企业发展提供不竭动力；五要对标行业先进，敢于自我革命，持续提升自身能力；六要加强作风建设，工作抓落实，见成效。广大经营工作者要以“三年翻一番，五年翻两番”的“十四五”规划为目标，发挥经营的“龙头”作用，勇挑历史重担，为公司顺利完成全年各项经营目标，实现高质量跨越式发展而砥砺前行、不懈奋斗。

冲锋的号角已经吹响。下半年，全体经营人员拿出踏石留印、抓铁有痕的决心和干劲，开拓进取，攻坚克难，扩大经营规模，布局全国市场，做大做强“销售、租赁、服务”业务板块，在推动企业全方位高质量发展的新征程中，奋勇争先、攻城拔寨，为实现“十四五”战略目标蓄势储能、建功立业。